Стратегия непрямых действий

[Lumpfwaffe]

Сэр Бэзил (Генри) Лиддел Гарт - крупнейший теоретик в области военного искусства. В процессе изучения военной истории человечества Лиддел Гарт пришел к созданию теории, которую он назвал «Стратегия непрямых действий».*
Но при ближайшем рассмотрении оказалось, что ее применение служит ключом к практическому решению любой проблемы, решающим фактором в которой является человек. Любое изменение ситуации можно свести к изменению взглядов человека. Причем общеизвестно, что прямой натиск новых идей вызывает упорное сопротивление, увеличивая, таким образом, сложность задачи.
Выходом из этих сложных ситуаций и является «стратегия непрямых действий». Основной принцип этой стратегии – избегай фронтального наступления на давно укрепленную позицию; старайся обойти ее с фланга, с тем, чтобы натиску подвергалась наиболее уязвимая сторона. Будь осторожен: выбирая окольный путь, не скатывайся ко лжи, ибо нет ничего губительнее для истины.
Примеры использования «стратегии непрямых действий» окружают нас повсюду. Пожалуй, самым хрестоматийным и общеизвестным примером является тактика Штирлица по отношению к своему шефу Шелленбергу в трактовке Ю.Семенова. Мы все замечали, что наши идеи проще претворяются в жизнь, если наш шеф имеет возможность представить их как свои.
Не лучшим способом для повышения собственной заработной платы является прямой запрос. Но как вариант «стратегии непрямых действий» можно рассматривать просьбу о повышении зарплаты своим подчиненным.
Новая идея найдет больше сторонников, если представить ее не как нечто новое,  а как старую, освященную временем, только модернизированную. «Нет ничего нового под солнцем» - стоит лишь взять на себя труд обнаружить эту связь.
Сопротивление умножается, если ему противостоит коллектив единомышленников. Разрушить единство оппозиции – половина успеха. Если их сила в равенстве, значит вариантом «стратегии непрямых действий» станет делегирование части своих полномочий одному из представителей этой оппозиции. Если они тщеславны, то лучшим способом станет повышенное внимание и заслуженные похвалы в отношении одного из них.
Самый длинный, обходной путь на практике оказывается кратчайшим путем к цели. Необходимо рассчитывать не только расстояние, которое нужно преодолеть, а еще и время от начала до завершения проекта. Академик Королев при строительстве научного центра не стал сразу асфальтировать пешеходные дорожки, а лишь увидев тропки, протоптанные его сотрудниками, положил асфальт по тем путям, которые выбрали сами люди.
Даже обладая силой и возможностью подавить всякое сопротивление своим идеям и устремлениям, не стоит злоупотреблять использованием кратчайшего пути. В военном деле это приведет к излишним жертвам. В людских отношениях – к потерям в моральной сфере.
Нельзя «загонять ситуацию в тупик». Если на войне противник, лишенный шансов к спасению сражается с ожесточением, то в жизни человек, загнанный в угол способен на самые неадекватные поступки, которые нам сложно предугадать. Если мы хотим постоянно держать ситуацию под контролем, мы должны сделать так, чтобы события развивались по нашему сценарию, оставив возможность оппонентам уйти с высоко поднятой головой. Ведь на место удаленного оппонента придет неизвестный, а оставшийся в команде не побежденный оппонент будет и впредь лоялен, если «коридор» предоставленный ему был достаточно широк, для того, чтобы соответствовать его честолюбию.
______________________________________________________________________
* Данная статья написана по материалам книги Б.Лиддел Гарта «Стратегия непрямых действий» и является вольным конспектом. Некоторые мысли получили свое развитие (в т.ч. и на основании личного опыта),  без вреда (надеюсь) для сути позиции автора.

[Облако]

общеизвестно, что прямой натиск новых идей вызывает упорное сопротивление, увеличивая, таким образом, сложность задачи.

Что интересно, осознание этого факта приходит с возрастом, хотя конечно же не ко всем. Но помню себя в юности. Всегда только прямой натиск, в лоб, а затем раздражение, от того, что не понимают:) И так, раз за разом, атакуя и терпя поражение, вдруг начинаешь понимать, нужны другие методы - обходные маневры.
Ничего удивительного, что много действенных методик разрабатываются именно во время военных действий, все ощущения и понимания усиливаются многократно, когда присутствует опасность для жизни.

[egudes]

Вот вам еще один совершенно четкий вариант манипуляций без всяких там НЛП, заметьте.

[Лилия]

Если подумать, все это можно прочитать и в русских народных сказках - хитрая лиса манипулирует и волком, и медведем, при этом никогда не говорит напрямую, что же ей нужно. Если судить по ее словам, она делает все, чтобы помочь своим "друзьям", а то, что волк в результате остался без хвоста - не ее вина. И из самого текста, и из сказки напрашивается вывод - смотри не на слова людей, а на их поступки. Сколько раз я это слышала от мужа, но, постоянно ловлю себя на том, что верю именно словам.
Что же касается самой стратегии, я думаю, что видела ее применение у бабушки, хотя, и не  в таком продуманном виде, как предлагает автор. Она никогда не скажет деду " надо сделать то-то и то-то", так как знает, что" вызовет упорное сопротивление, увеличивая, таким образом, сложность задачи". Она будет в течение дня потояннно намекать " у соседей все давно закончено", или же " а без того-то никак не обойтись" и т.д. И так в течение дня. Хотя, за долгие годы дед выработал свою тактику: волшебное слово "завтра".  ???

[Облако]

Лилия, своим рассказом вы меня развеселили. Бесподобная история. Ваш дедушка великий тактик и стратег - так коротко, просто, виртуозно обходит все атакующие маневры бабушки - Завтра!!! ))
Ответное НЛП:)
Спасибо.
Пожалуй ваш рассказ занесу в список своих любимых историй.)

[aleleo_aleley]

Вот есть стратегия непрямых действий. А вот есть определение интуиции.  Согласно ему интуиция это прямое усмотрение истины. Следом за прямым усмотрением истины следует прямое действие.

[egudes]

Истина - понятие очень относительное. Даже для людей разного роста, потому что видят мир с разной высоты. У каждого она своя. А интуиция - это хорошая работа и контакт с собственным подсознанием. Оно, действительно, всегда знает лучше. Но, не все умеют так выбирать. Недаром же существует хорошая и плохая интуиция.

[aleleo_aleley]

Это определение интуиции возникло в научной среде. Там истина абсолютна. Добытая, она становится научным фактом. Который каждый может проверить и убедиться. Истина вообще становится абсолютной на определенной высоте, на которую надо подниматься с усилием.

[egudes]

Теория относительности Эйнштейна заставила по-другому отнестись к механике Ньютона. Механика не перестала работать, но оказалось, что это частный случай более широкого знания. Что уже давно происходит с теорией Дарвина, Вы знаете? Вероятнее всего, что нас ждут и новые открытия.  Конечных истин в нашем Мире нет и долго не будет. Правда, не запрещено к ним стремиться.

[Elol]

Отличное пособие для начинающего манипулятора)

И из самого текста, и из сказки напрашивается вывод - смотри не на слова людей, а на их поступки

Да, это верно. И как часто мы подпадаем под очарование чьих-то слов! Вопреки здравому смыслу. Видать - он не в чести...

[Elol]

Вот есть стратегия непрямых действий. А вот есть определение интуиции.  Согласно ему интуиция это прямое усмотрение истины. Следом за прямым усмотрением истины следует прямое действие.

Супер.
 А это - просто нет слов:

Истина вообще становится абсолютной на определенной высоте, на которую надо подниматься с усилием.

Чисто. Ёмко. Четко.
Именно - с усилием. Постоянным усилием. Иначе сметает моментально, как песчинку с ровной поверхности.

[Павел Н]

Это определение интуиции возникло в научной среде. Там истина абсолютна. Добытая, она становится научным фактом. Который каждый может проверить и убедиться. Истина вообще становится абсолютной на определенной высоте...

За что ж Вы науку так? В научной среде есть понятие парадигмы - устоявшейся на данный момент системы взглядов, которая, устаревая, заменяется новой парадигмой, более точной, чем предыдущая, но уж никак не абсолютной! (Так парадигма Ньютона сменилась парадигмой Энштейна, и т. д. )
И уж если мы любим красивые фразы, то Истина вообще становится абсолютной на абсолютной высоте. А на определённой высоте - только определённая для данной высоты истина 

[MURSHA]

Похожая на стратегию непрямых действий у меня рождается теория Пирамиды. Она еще не оформлена, но суть в следующем.
Нас толкает Важность, дает энергию, но выбивает из колеи оптимальных действий. Однако если заменить Важность Псевдоважностью, построить второй маятник, плоскость которого будет располагаться перпендикулярно первому (маятнику Важности), и действовать именно в во второй плоскости, то задача будет выполняться эффективнее.
Пример - "Только не съесть добавку". Цель похудеть заменяется Псевдоцелью - не съесть добавку. В плоскости добавки нет важности. У чела есть шанс действовать эффективно. А в плоскости похудения важность недополучить еду легко удовлетворить и т.о. снять.
Почему пирамида? Два маятника во взаимно перпендикулярных плоскостях дают импульс движения вверх, к вершине (цели). Полученная фигура - пирамида.

[Облако]

А на определённой высоте - только определённая для данной высоты истина

Понравились вот эти слова, Павел.

[Облако]

Пример - "Только не съесть добавку". Цель похудеть заменяется Псевдоцелью - не съесть добавку.

Кстати, очень хорошая тактика. Вместо того, чтобы переть напрямую, найти обходные пути. Увы, человеческий ум хрупок и прямой натиск редко выдерживает, а вот игры всякие принимает легко, потому непрямые действия так эффективны.